Строительство

ОМЗ-ДЭЛИМ осуществляет деятельность в таких отраслях, как нефтепереработка, газопереработка, газонефтехимия, энергетика, гражданское и инфраструктурное строительство. Компания ОМЗ-ДЭЛИМ следует современному тренду на активное внедрение EPC и EPCm контрактов, т.е. «под ключ», в Российскую экономику .

Благодаря опыту, накопленному учредителями компании, ОМЗ-ДЭЛИМ готов к комплексному ведению EPC-проектов любой сложности, начиная от проектирования, закупок, строительства и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию и передачей объекта клиенту, также компания проводит аудит инвестиционно-строительных объектов.

Основные преимущества EPC-контракта для клиента:

  • Фиксированная стоимость и сроки проекта;
  • Принцип «одного окна», существенно облегчающий управление строительством; деятельность участников строительной цепи полностью перенесена с заказчика на подрядчика, и все вопросы заказчика обсуждаются в ходе строительства только с генеральным подрядчиком.

В зависимости от потребностей заказчика, ОМЗ-ДЭЛИМ осуществляет строительство двумя базовыми подходами: по моделям «С» - Строительство и «См» - Управление строительством. Выбор приемлемой модели реализации проекта зависит от множества факторов, начиная от наличия компетенций в службе заказчика до его желания и потребностей - видения своих выгод и перспектив в распределении ответственности и рисков между участниками проекта.

На проектах компании ОМЗ-ДЭЛИМ используются современные методы ведения строительных и монтажных работ. Применение лучших мировых практик в сочетании с жестким контролем соблюдения всех российских стандартов и норм позволяет ОМЗ-ДЭЛИМ в значительной степени повысить качество строительства. Компания вкладывает значительные ресурсы в разработку и внедрение высокоинтегрированных инструментов автоматизации строительства, которые заметно повышают эффективность на каждой стадии строительства от планирования до ввода объекта в эксплуатацию.

Наличие лучшего программного обеспечения для визуализации в реальном времени, контроля и учета материалов и оборудования, контроля выполнения сварочных и прочих работ, контроля передачи документации, применяемого компанией ОМЗ-ДЭЛИМ, обеспечивает безусловное соблюдение технологичности строительства, а также позволяет обеспечить максимальную автоматизацию наибольшего количества рабочих процессов.

ОМЗ-ДЭЛИМ является членом Саморегулируемой организации «Альянс Строителей» и имеет допуск к выполнению любых видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, в том числе на особо опасных производственных объектах. Компания способна заключать договоры по осуществлению организации работ (Генеральный подряд), стоимость которых по одному договору 10 млрд. руб. и более.

Программа контроля качества компании имеет сертификацию на соответствие стандарту ISO 9001. Периодический пересмотр программы, постоянный мониторинг обновления действующих норм, требований и законодательства в области качества позволяют поддерживать все аспекты качества строительства в актуальном состоянии.

ОМЗ-ДЭЛИМ уделяет особое внимание квалификации своих специалистов. Обучение, повышение квалификации, различные аттестации и обмен опытом специалистов компании с зарубежными специалистами проводятся на регулярной основе. Эффект от объединения лучших мировых стандартов с Российскими требованиями, предъявляемыми к сотрудникам, проявляется в ощутимом улучшении качества строительства.

В зависимости от потребностей заказчика и располагая возможностями, ОМЗ-ДЭЛИМ предоставляет клиентам гарантии надежного системообразующего банка и компаний-учредителей – такие, как возврат авансового платежа и гарантийный период строительства (т.е. после ввода объекта в эксплуатацию).

Для своевременного ввода в действие строящегося объекта с надлежащим качеством ОМЗ-ДЭЛИМ осуществляет взаимоувязанный комплекс мероприятий и производственных процессов:

  • Организация строительного производства. От планирования мобилизации ресурсов, координации деятельности всех технологических процессов до полного выполнения работ.
  • Независимый строительный контроль. Организация и проведение независимого строительного контроля в соответствии с лучшими мировыми практиками, с жесточайшим контролем исполнения российских норм и стандартов.
  • Контроль материалов и оборудования. Управление движением материалов и оборудования с применением интегрированных информационных систем.
  • Организация и контроль выполнения требований охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Главной особенностью является успешное сочетание лучших мировых практик, гарантирующих минимизацию инцидентов, программ мотивации и жестких требований российских стандартов.
  • Администрирование и контроль прогресса. Измерение, аналитика и контроль прогресса с применением интегрированных информационных систем. Отчетность разных уровней.
  • Организация пуско-наладочных работ. От подготовки процедур и программ проведения ПНР, координации всех участников процесса, до сдачи объекта в эксплуатацию.
  • Организация документооборота строительной документации. От подготовки, ведения и корректировки до непосредственной сдачи в эксплуатацию с применением современных систем передачи документации.